派酱笔记:最近的七点电竞思考

随着S10脚步的临近,KPL秋季赛的火热开幕,派酱就电竞商业合作产生了几点新的思考,不知道是否与你产生了共鸣?

编辑 / 派酱行业需要人才哇!

最近,派酱分别跟好几家公关大公司、体育营销公司聊天,发现大家都在储备电竞营销的人才!比如说,懂电竞,有看比赛的习惯,年轻,外语好,有没有工作经验不要紧,可以培养,看来电竞营销的大趋势越来越明显,行业需要人才啦!拥抱俱乐部的品牌们,你选择临门一脚式赞助,还是老母亲式的陪伴呢~~

说实话,这几年里电竞火的速度挺快的,很多赞助商都是一路小跑入场,赶趟上大比赛,一些俱乐部的朋友跟我说,这种方式虽然能够「压轴」,但不一定配合完美,选手的档期,甚至线上内容、激活的准备,双方的沟通,其实磨合起来都需要时间,要不然,我们一起把心思耐下来,愿意持续和伴随式的投入,可能是俱乐部最喜欢的霸霸!滔搏在一场线下活动的讲话让人印象深刻

「为什么滔搏要做电竞?在过去十年,我们是国内老牌的运动品牌经销商,判断未来十年,电竞会是最火热的运动,这就是最简单的答案」俱乐部们,把品牌和故事做起来霸!

其实不管是俱乐部还是电竞明星,虽然都是一路爆火、流量飙升,但单纯作为流量被认知和赞助,其实不是他们最喜欢的答案。

我们想想传统体育的世界嘛,很多老牌俱乐部都有自己的传奇故事,在一个地方积累了海量的球迷,丰富的历史与文化,最终保证了他们的商业化并不会完全受到成绩的波动,俱乐部、联赛本身就是带着故事、品牌和文化等积累的一种溢价型赞助,流量只是其中之一,赞助曼联未必是希望能多卖多少货,但曼联与我的公司logo放在一起,本身就是一种buff。

但从电竞领域来说,虽然大家达成了目标的一致,想真正达到百年豪门和传奇球星的伟大目标,摆脱单纯流量的标签,打造粉丝文化、地域归属、品牌内核、故事性,都是需要精耕细作的慢功夫!干巴叠!体育营销老玩家们都来了!

不知道你们观察了没有,LPL的绝大部分官方赞助商,很多都是体育营销的老玩家啦!还在讨论电竞是不是体育吗,哈哈哈,他们心里的答案会比你我更清晰。相互学习,才能走得更远

电竞一直都在学习传统体育的路上,但最近派酱发现,许多传统体育公司,都在反向学习电竞,不管是与年轻人沟通的方式,还是激活粉丝活性的手段,或者是赛事率先的营销模式的创新,我觉得经过了这么几年呀,电竞和传统体育,终于在2020年这个时节,找到了一个彼此不断学习、交互、融合的状态。俱乐部的合作该怎么来?

关于电竞营销,在一个论坛上听到了一个特别有意思的观点,在电竞领域,联盟俱乐部对于权益、资源端的掌控能力(比如说选手啊,线下活动啊,线上权益啊),都远远超过了传统体育届,这一点对赞助商来说相当有吸引力。